Die Plattform für Projekt- und Prozessmanagement. Gemeinsam erfahren, lernen und entwickeln.

Archiv der Kategorie "Methoden & Tools"

« Vorherige Einträge Nächste Einträge »

Wissensmanagement im Enterprise 2.0

Freitag, 6. Februar 2009

 

T-Systems MMS hat eine sehenswerte Serie von Präsentationen unter dem Titel “Wissensmanagement im Enterprise 2.0″ veröffentlicht. Für mich wahren zahlreiche Anregungen dabei, die sich in dem einen oder anderen Beitrag der kommenden Wochen wiederfinden wird: Der Wikipedia Irrtum: Wissensmanagement im Enterprise 2.0 View more presentations from SoftwareSaxony. (tags: enterprise20 wissensmanagement) Die Entdeckung des Menschen: Wissensmanagement [...]

7 Tipps für die perfekte Rede

Mittwoch, 7. Januar 2009

 

Quelle: pixelio.de

Professionelle Kommunikationsarbeit von InLoox (IQ medialab)

Donnerstag, 18. Dezember 2008

 

Quelle: inloox.de

Prozesse und Strukturen optimieren mit ProMIC

Montag, 15. Dezember 2008

 

Quelle: micus.de

MemoryLifter – Train Your Brain

Dienstag, 9. Dezember 2008

 

Quelle: pixelio.de

Kostenloses Projekthandbuch der FH Vorarlberg

Donnerstag, 20. November 2008

 

Quelle: vorarlberg.at

Methodentipp: Benchmarking

Montag, 17. November 2008

 

Quelle: private.addcom.de

Softwaretipps für erfolgreiche Projekte

Dienstag, 4. November 2008

 

Quelle: pm-blog.com

Prozessmodellierung mit Magneten

Donnerstag, 30. Oktober 2008

 

Hier eine interessante Idee (via “Kurze Prozesse” zu kaufen bei “HandsOn Modelling“): Dabei kann man sich einiges an Moderationsmaterial sparen, zum Wohle des Umweltschutzes.

Welche Software für Prozessmanagement ist nur die RICHTIGE?

Donnerstag, 23. Oktober 2008

 

Lange bevor an die Anschaffung einer Prozessmanagement-Software zu denken ist, sollten grundlegende (häufig organisatorische) Fragen geklärt werden. Ansonsten entspricht die gekaufte Prozessmanagement-Software garantiert nicht euren Erwartungen. Dennoch mache ich die folgenden Erfahrungen immer wieder: Die Entscheidung für die eine oder andere Software wird voreilig und unbegründet getroffen Die Anforderungen der Tool-Benutzer werden nicht oder nur [...]

« Vorherige Einträge Nächste Einträge »