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Archiv der Kategorie "Prozessmanagement"

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Vortrag von Dr. Thomas Falter: “Die Kugel ins Rollen bringen” – Veränderungsprojekte erfolgreich anstoßen

Montag, 16. Februar 2009

 

Dr. Thomas Falter

AUFRUF: Prozessmanagement Schulungsunterlagen per Crowdsourcing!

Freitag, 13. Februar 2009

 

Quelle: flickr.com

Top 10 Gründe für einen garantiert NICHT erfolgreichen Prozess

Donnerstag, 12. Februar 2009

 

Quelle: flickr.com

Weiterbildung für Projekt- und Prozessmanager UPDATE!

Montag, 9. Februar 2009

 

Ich habe ja schon öfters auf Weiterbildungsangebote und Zertifizierungsmöglichkeiten im Bereich Projekt- und Prozessmanagement hingewiesen: Weiterbildung für Projektmanager Zertifizierung als Prozessmanager? (Update) Jahooda organisiert erneut Zertifizierung zum Junior Projekt Manager Aktuell sind wieder einige Angebote eingetroffen die ich euch vorstellen möchte. Christine Perkonigg von der Donau-Universität Krems hat mich gebeten auf folgende Ausbildungen aufmerksam zu [...]

Welchen Beitrag können Blogs zum Projekt- und Prozessmanagement leisten?

Dienstag, 3. Februar 2009

 

Mit diesem Beitrag möchte ich euch ein letztes “Mitbringsel” aus Innsbruck präsentieren. Zur Einschätzung des theoretischen Beitrages den eine Arbeit (Diplom, Doktorat, usw.) leisten kann, haben wir folgendes Modell nach COLQUITT und ZAPATA-PHELAN diskutiert: Quelle: JASON A. COLQUITT / CINDY P. ZAPATA-PHELAN: “TRENDS IN THEORY BUILDING AND THEORY TESTING: A FIVE-DECADE STUDY OF THE ACADEMY [...]

Erfolgsfaktoren für “lebende” Geschäftsprozesse

Freitag, 30. Januar 2009

 

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Muss es immer gleich eine Prozesslandkarte sein?

Dienstag, 27. Januar 2009

 

Quelle: geo-institut.de

Was KANN ein Projekt- oder Prozessmanagement Berater wirklich leisten?

Mittwoch, 17. Dezember 2008

 

Quelle: pixelio.de

Prozesse und Strukturen optimieren mit ProMIC

Montag, 15. Dezember 2008

 

Quelle: micus.de

Spruch des Tages zur Prozessoptimierung

Dienstag, 2. Dezember 2008

 

Ich glaube, dass ein Schuss Menschenfreundlichkeit notwendig ist, um eine Empfindlichkeit für Handlungsfolgen, in die Individuen eingebunden sind, zu gewinnen. Prozessanalyse ist den Menschen freundlich gesonnen, denn sie versucht, die Umstände zu verbessern, unter denen die Menschen handeln, um bessere Ergebnisse zu erzielen. Quelle: Geschäftsprozessmanagement mit Visio, ViFlow und MS Project. Prozessoptimierung als Projekt. Mit [...]

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