Der Hirschmann Besprechungsknigge
Von Patrick Fritz, am 22. Juni 2009
Quelle: Hirschmann Automotive
Wertschätzung und Effizienz in Meetings mit dem Hirschmann Besprechungsknigge.
Beim letzten Workshop im Rahmen des Arbeitskreises “Produktentwicklung” ist mir am Eingang zum Seminarraum der Hirschmann Besprechungsknigge aufgefallen:
- Ich erscheine pünktlich und bin vorbereitet.
- Mein Handy ist lautlos geschaltet wenn ich es dabei habe.
- Ich bin konzentriert und bringe mich aktiv zum Thema ein.
- Ich spreche nur für mich selbst – „Ich-Form” statt „wir” oder „man”.
- Ich bewerte keine Personen – ich bewerte Sachverhalte.
- Ich fasse mich kurz und drücke mich verständlich aus.
- Ich höre anderen zu und lasse sie ausreden.
Wie sehen die Spielregeln für wertschätzende und effiziente Meetings in deinem Unternehmen aus? Ergänzungen per Kommentar sind ausdrücklich erwünscht!
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4 Kommentare zu “Der Hirschmann Besprechungsknigge”
…Ergänzungen per Kommentar sind ausdrücklich erwünscht!
Ich bin mit dem “Hirschmann Besprechungsknigge” vertraut und vielleicht grad deshalb ist mir aufgefallen, dass ihm die eine oder andere Aussage zum Ergebnis einer Besprechung gut tun würde (im wesentlichen regelt der Knigge ja nur wie miteinader umgegangen werden sollte). Ich denke so was wie: “Vor Ende der Besprechung bewerten wir gemeinsam ob das Besprechungsziel erreicht wurde.” oder “Wir verlassen eine Besprechung nie ohne klare Aussage zur weiteren Vorgehensweise” könnte noch mehr Qualität für alltägliche Meetings bringen.
Die Ergänzung gefällt mir gut, wobei ich nicht “ALLE” Teilnehmer disktuieren lassen würde ob das Meeting-Ziel erreicht wurde. Das liegt aus meiner Sicht in Händen des Meeting-Leiters, er gibt das Ziel aus und sollte auch die Kontrolle machen.
Stefan
Am 28. Juni 2009 um 21:52 Uhr
Gute Regeln. Die sollte man in allen Unternehmen einführen (und auch so leben).