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Interkulturelles Projektmanagement am Beispiel Mondi

Von Patrick Fritz, am 18. Juli 2007

 

Im aktuellen Newsletter der next level consulting ist das aufschlussreiches Interview “Interkulturelles PM bei Mondi Business Paper” erschienen.

Die Fragen drehen sich insbesondere um Erfahrungen mit einem neuen PM-Ansatz in Projekten mit internationaler und interkultureller Ausrichtung bei Mondi Business Paper. Werner Schaumberger, Projektleiter des internationalen Projekts NISA, empfiehlt das nicht automatisch jene Personen, deren Muttersprache Englisch ist, die Führung innerhalb von Meetings übernehmen und inhaltliche Vorgaben machen. Folglich sieht er “nachfragen“, wenn etwas nicht verstanden wurde, als wichtige Spielregel in internationalen/interkulturellen Teams.

Weitere Information zum Interview “Interkulturelles PM bei Mondi Business Paper“.

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