“Projektleiter-Praxis”: Was hat sich im PM in den letzten 20 Jahren verändert?
Von Patrick Fritz, am 29. August 2007
Wie angekündigt stelle ich in der Artikel-Serie “Projektleiter-Praxis” die wichtigsten Erkenntnisse aus dem Buch vor, ergänzt um eigene Überlegungen. Der erste Beitrag in der Serie beschäftigt sich mit der Frage: “Was hat sich im Projektmanagement in den letzten 20 Jahren verändert?” Hier die wichtigsten Punkte im Überblick:
- Projektarbeit ist in vielen Unternehmen üblich geworden.
- Die Zahl der Projekte und damit auch der Projektleiter ist erheblich gestiegen.
- Unternehmen haben eine Menge über Projektarbeit gelernt.
- Die aufbauorganisatorischen Grundlagen sind heute besser entwickelt.
- Vernetztes Denken und Handeln ist stärker ausgeprägt, wobei es große Unterschiede innerhalb der einzelnen Unternehmen gibt.
- Projektarbeit ist eindeutig internationaler geworden (“Wie bestimmen wir, was in uns von bleibenden Wert ist, wenn wir in einer ungeduldigen Gesellschaft leben, die sich nur auf den unmittelbaren Moment bezieht?”).
- Die Bedeutung von Kommunikation und Kooperation für den Projekterfolg ist allgemein akzeptiert.
- Die Zusammenarbeit mit externen Beratern ist immer bedeutsamer geworden.
- Die Anforderungen an alle Projektbeteiligten, der Leistungs- und Zeitdruck sind enorm gestiegen.
- Nicht nur der Zeitdruck ist größer geworden, sondern auch der Kostendruck.
- Projektleitung wird heute stärker als in der Vergangenheit als Management-Aufgabe gesehen.
- Die Bedeutung der Unternehmenskultur für erfolgreiche Projektarbeit wir heute viel stärker gesehen.
Was meint ihr dazu? Seht ihre weitere Veränderungen die ihr für wichtig hält?
UPDATE 1: Hier geht’s weiter “Acht Merkmale für erfolgreiches Projektmanagement“
UPDATE 2: Hier geht’s weiter “Von der Projektidee zum Projektauftrag”
- “Projektleiter-Praxis”: Von der Projektidee zum Projektauftrag
- “Projektleiter-Praxis”: Acht Merkmale für erfolgreiches Projektmanagement
- Der Jahooda-Leitfaden zur Gestaltung von Projektmanagement-Dienstleistungen
- “Projektleiter-Praxis” von Jürgen Hansel und Gero Lomnitz
- Die Rolle des Projektleiters in der Entwicklung
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