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Projektmanagement 2.0 der nächste Marketing-Hype?

Von Patrick Fritz, am 24. September 2008

 

Quelle: bandddesigns.com

Derzeit macht das neue Buzzword “Projektmanagement 2.0″ in mehreren Blogs die Runde:

Wikipedia enthält ebenfalls bereits einen Eintrag dazu:

Project Management 2.0 (social project management) is the natural evolution of project management practices brought by Web 2.0 technologies. This second-generation Web environment has imposed itself by virtue of new Web services and applications, which quickly replace traditional project management software. Such applications include: blogs, wikis, collaborative software, etc. With broadband as the new utility, virtual teams now can work together much more efficiently by utilizing the new-generation, Web-based project management tools. These tools challenge the original definition of project management. Project Management 2.0 represents a dramatic shift toward having collaboration as the heart of project management.

Aus meiner Sicht macht es nicht wirklich Sinn einen Begriff wie Projektmanagement 2.0 zu definieren. “2.0″ ist aus meiner Sicht eher ein Hinweis oder ein Label für neue Verhaltensweisen, Möglichkeiten, Techniken die in eine Disziplin Einzug halten. Im Bereich Projektmanagement hängt es sicherlich mit einer iterativen, agilen Vorgehensweise zusammen und der Verwendung von Wikis, Blogs und zahlreicher Kollaborationslösungen. Im Bereich Innovationsmanagement vollzieht sich nach meiner Meinung eine sehr ähnliche Entwicklung (Schlagwort: Open Innovation). Wenn sich diese Dinge bewähren werden sie zum Standard und bringen die Disziplin Projektmanagement an sich weiter.

Weitere Ressourcen:

Social Project Management

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3 Kommentare zu “Projektmanagement 2.0 der nächste Marketing-Hype?”

Bernd Hepberger

Als Betreiber eines Web 2.0 Projektmangement-Tools sind wir natürlich schon überzeugt, dass es so etwas wie PM 2.0 gibt. Allerdings sind die meisten Ansätze im agilen PM oder im Social Networking ja nicht wirklich neu. Geändert haben sich nur die Technologien, die es uns heute ermöglichen, solche Methoden einfacher umzusetzen.

Wir sehen einen klaren Trend weg von der Überplanung hin zur nachvollziehbaren, direkten Kommunikation. Allerdings stehen wir noch am Anfang dieser Entwicklung. Agile Vorgehensweisen wie SCRUM gelten noch als “innovativ” und haben erst in der Softwareentwicklung richtig Fuss fassen können.

Ob man es “2.0″ nennt oder irgendwie anders. Ich begrüsse die klare Umschreibung einer Veränderung. Denn nur dann ist sie Massentauglich.

Bernd Hepberger
http://www.getzcope.com

Matthias Schwenk

Einerseits ist es richtig, dass es sich hier “nur” um eine Übertragung von Elementen handelt, die in dieser Form eigentlich keinen Begriff in der Art von “Projektmanagement 2.0″ rechtfertigen.

Andererseits signalisiert ein solcher Begriff, dass hier mit eben diesen Elementen gearbeitet wird und man so auf einer neuen Stufe des Projektmanagements agiert.

Die Frage wird sein, ob sich der neue Begriff auf Dauer wird durchsetzen können und überall auch so verstanden wird, wie hier im Artikel bzw. im Kommentar von Bernd Hepberger (und von mir) verwendet.

Derzeit ist ja noch nicht ganz sicher, ob sich das Schlagwort “Enterprise 2.0″ wird durchsetzen können. Wir werden also wohl noch etwas Geduld haben müssen…

Patrick Fritz

Bei “Enterprise 2.0? hätte ich noch mehr Kopfschmerzen. Der Begriff ist schließlich “noch allgemeiner” und kann wohl alles und gar nichts heißen. Man muss das Ganze halt mit Inhalten befüllen, um eine sinnvolle Aussage/Definition zu machen.

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