Mit diesem Beitrag möchte ich euch ein letztes “Mitbringsel” aus Innsbruck präsentieren. Zur Einschätzung des theoretischen Beitrages den eine Arbeit (Diplom, Doktorat, usw.) leisten kann, haben wir folgendes Modell nach COLQUITT und ZAPATA-PHELAN diskutiert: Quelle: JASON A. COLQUITT / CINDY P. ZAPATA-PHELAN: “TRENDS IN THEORY BUILDING AND THEORY TESTING: A FIVE-DECADE STUDY OF THE ACADEMY [...]
Quelle: pixelio.de
Was ist eigentlich ein Reifegradmodell? Ein Reifegradmodell ist ein (vereinfachtes) Abbild der Realität zur Beurteilung der Qualität von Geschäftsprozessen. Dabei werden je nach Modell unterschiedliche Stufen der “Reife” von Geschäftsprozessen beschrieben. Warum eigentlich ein Reifegradmodell? Reifegradmodelle dienen als Basis für eine Selbstbewertung von Geschäftsprozessen. Durch die Ermittlung des Reifegrades von Geschäftsprozessen können Schwachstellen aufgezeigt und [...]
Quelle: gmk-erfurt.de
Michael Riedel hat sich in seiner Diplomarbeit neben den “Erfolgsfaktoren für die Einführung von Prozessmanagement” mit der Frage beschäftigt, ob die Einführung von Prozessmanagement zu einem Wandel 2. Ordnung führt? Was ist den eigentlich ein Wandel 2. Ordnung? Hierzu ein kurzer Überblick über die Charakteristika von Wandel unterschiedlichen Ausmaßes: Hier die erarbeiteten Schlussfolgerungen: Die Einführung [...]
Quelle: promanagementteam.de
Lange bevor an die Anschaffung einer Prozessmanagement-Software zu denken ist, sollten grundlegende (häufig organisatorische) Fragen geklärt werden. Ansonsten entspricht die gekaufte Prozessmanagement-Software garantiert nicht euren Erwartungen. Dennoch mache ich die folgenden Erfahrungen immer wieder: Die Entscheidung für die eine oder andere Software wird voreilig und unbegründet getroffen Die Anforderungen der Tool-Benutzer werden nicht oder nur [...]
