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Wo liegen die (technischen) Innovationen der Zukunft?

Von Patrick Fritz, am 10. Dezember 2007

 

Zukunft1

(Quelle: Pixelio)

Durch einen Beitrag im MindSharing Blog bin ich auf die Studie “Top 12 Areas for Innovation through 2025” der Firma Social Technologies aufmerksam geworden. Wie der Name schon sagt, wurde dabei versucht die Top 12 Bereiche für technische Innovation bis 2025 vorherzusagen. Kaum geschrieben muss ich auch schon hinterher werfen, beim Wort “vorherzusagen” werde ich einfach stutzig. Ich bin kein großer Fan von Zukunftsforschern und deren Arbeit, wer soll schon schließlich wissen was bis ins Jahr 2025 passiert? Dennoch an dieser Stelle deren Ergebnisse in aller Kürze:

  1. Personalized medicine
  2. Distributed energy
  3. Pervasive computing
  4. Nanomaterials
  5. Biomarkers for health
  6. Biofuels
  7. Advanced manufacturing
  8. Universal water
  9. Carbon management
  10. Engineered agriculture
  11. Security and tracking
  12. Advanced transportatio

Soweit so gut, was mich in diesem Zusammenhang jedoch wirklich interessiert ist die Frage: “Wer ist im Unternehmen für Innovation verantwortlich?”. Nicht zu unrecht wird in diesem Blog die Frage gestellt, ob Innovationen die Aufgabe des Produktmanagements sind. Aus meiner Sicht wird diese Aufgabe in vielen kleineren bis mittleren Unternehmen den besten Technikern übertragen, da ihnen sozusagen die Umsetzungskompetenz in die Wiege gelegt ist. In größeren Unternehmen bildet sich häufig eine eigene Stelle heraus die hauptsächlich mit der organisatorischen Dimension der Innovation betraut ist. Die vorliegenden Innovationsprojekte werden dabei sozusagen durch Innovationsprozess geschleust. In der Literatur hingegen liest man häufig (ein wenig idealisierend) davon, dass Innovation Aufgabe des ganzen Unternehmens sein sollte. Dabei frage ich mich immer, wer macht da noch das Tagesgeschäft (JA das gibt es auch noch ;-) Soweit zu meinen Erfahrungen, wie seht ihr die Sache?

UPDATE: Weitere aktuelle Beiträge zum Innovationsmanagement sind im Blog “Innovationsmanagement 2.0” veröffentlicht.

4 Kommentare zu “Wo liegen die (technischen) Innovationen der Zukunft?”

Laura Slash

und vor allem wo bleibt der Kunde? Innovationen und die Ideen dafür entstehen doch häufig direkt im Dialog mit dem Kunden. Der Kunde sagt doch häufig was besser laufen könnte und wo er konkreten Bedarf verspürt. Bisher wird dies doch größtenteils von der Entwicklung erwartet. Schließlich haben die ja auch studiert…

Patrick Fritz

Was würdest du den konkret Vorschlagen wie man die Markt/Kunden-Seite besser einbinden könnte?

Vielleicht die Ideen der Verkäufer die durch den Dialog mit dem Kunden entstanden sind direkt in deine Ideendatenbank eingeben?

Vielfach wird in diesem Zusammenhang ja von der Entwicklung bemängelt, das die Ideen zu wenig konkret sind (Paradebeispiel: Das Auto sollte ruhiger auf der Straße liegen – Was heißt das konkret?)

Graham Horton

In Unternehmen, die groß genug dafür sind, gibt es oft Innovationsmanager, oder sogar einen CIO (Chief Innovation Officer). Diese Leute haben die Verantwortung dafür, dass Innovation im Unternehmen stattfindet.

Dass Innovation jedermanns Sache sei bedeutet im Wesentlichen, dass jeder stets auf der Suche nach neuen Ideen und Verbesserungspotentialen sein sollte. (Der Innovationsmanager sorgt dafür, dass diese Ideen festgehalten und bearbeitet werden.)

In manchen progressiven Unternehmen dürfen die Mitarbeiter einen gewissen Anteil ihrer Arbeitszeit mit der Entwicklung eigener Ideen verbringen. Dadurch wird der zeitliche Konflikt mit dem Tagesgeschäft beseitigt.

Patrick Fritz

Vielen Dank Graham für deinen Beitrag! Mir gefällt besonders die Anregung, den Mitarbeitern einen gewissen Anteil ihrer Arbeitszeit für eigene Projekte zur Verügung zu stellen. Natürlich kommt da schnell das Kostenargument, ich könnte mir jedoch gut vorstellen das die positiven Aspekte die negativen überwiegen.

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